浙商在我们百富榜上是人数最多的人群，而且他们往往是全国化乃至全球化的发展

　　作为胡润百富榜的发起人，对国内富豪群体钻研颇深的胡润是如何看待浙商的？又是如何看待宗庆后福布斯夺魁的？《法人》记者专访了胡润先生。

　　“浙商在我们百富榜上是人数最多的人群，而且浙商往往是全国化乃至全球化的发展，不仅仅局限在浙江省内。”胡润对《法人》记者表示，这也是浙商群体的主要特点之一。

　　胡润表示，不少浙商的投资领域已经延伸到国外，特别是欧洲大陆的一些国家，他们财富统计本身就有相当难度，但他们的财富实力是有目共睹的。

　　“首富始终只有一个人，本来就很少，能排到第一的概率自然很低。”胡润告诉《法人》记者，“是不是‘首位’已没有太大意义，能排到前列就已经很了不得。”

　　“如果单看外表，外人绝对看不出宗庆后是一位富豪，他衣着打扮一向朴素，也不太懂奢侈品。”胡润表示，回想自己和宗庆后有过的一些接触，令他印象最深刻是宗庆后管理企业的时候很像一位“军队里的将军”。

　　“他的公司就是他的生活方式，他的生活方式就是他的公司。”这是胡润对于宗庆后工作态度的评价。目前，娃哈哈在全国27个省市建立了70多家合资公司，拥有员工近2万名。在胡润看来，要把这么多的员工管理好也不是一件容易的事情。直到现在，宗庆后仍身兼娃哈哈的董事长与总经理，从未放权。也因为此，宗庆后的管理理念多少引来一些争议。

　　“宗庆后先生创造了‘娃哈哈’这个品牌，这是一个真正叫得响的品牌。”胡润对《法人》记者表示，中国国内正是缺少这样叫得响的品牌，这也是宗庆后的过人之处。

　　“娃哈哈公司的主业就是做实业，这一点是很清楚的。”胡润告诉《法人》记者，在这一意义上，宗庆后和比亚迪的董事长王传福有点像，虽然比亚迪也参与到了资本市场。

　　胡润表示，很多人误解了“多元化”的概念，多元化可能就是一个投资的形式，做多元化未尝不是一种好的方式。至于做实业的公司要不要参与资本市场，胡润认为，一家公司做到一定规模以后，在某一角度上肯定和资本市场是离不开的。所以说娃哈哈虽然现在还没有上市，但其企业规模已经具备上市资格，不排除将来参与资本市场的可能。

　　“比如我们熟悉的另一家饮料企业汇源果汁，它的评估价值已经很大了，大概有50倍的市盈率，娃哈哈如果上市，只会比汇源高不会比汇源低。”胡润表示。

　　尽管一般人会认为，专注做实业的公司会比依靠资本市场或房地产等暴利行业快速发展的公司，发展历程更为漫长、艰辛。但胡润对此却有不同的看法，他认为，通过资本市场融资的公司，其企业家并不一定都是快速致富的，比如和比亚迪的模式较为相似的另一家公司——玖龙纸业，其董事长张茵曾是2006年胡润百富榜首富。

　　“我们知道娃哈哈做了20多年宗庆后先生才成为首富，但是玖龙纸业也做了15年，难道这个时间不算长吗？”胡润表示，娃哈哈、比亚迪和玖龙纸业都是做传统行业的，基本上这些传统行业的发展模式都是类似的，很难做到“一夜暴富”。

　　胡润认为，假如娃哈哈上市成功，宗庆后应该会再次成为首富。此外还有大连万达的董事长王健林，若万达上市成功，王也极有可能问鼎首富。“在中国内地，我不敢说很多企业家都有做首富的潜力，但起码还是有一些的。”

　　“宗庆后先生有两件事令我印象深刻：一是他创造并经营了娃哈哈这个品牌，二是娃哈哈与达能的那场较量。”胡润说，娃哈哈与达能的合作，在一定程度上导致了娃哈哈品牌价值的模糊，一方希望品牌价值越高越好，令一方则希望品牌价值越低越好。

　　胡润认为，当年娃哈哈和达能的合资规模非常大，涉及资金也比较多，一度导致对于娃哈哈品牌价值及宗庆后个人财富的评估会受到影响，尤其是近3年来娃哈哈与达能的纠纷，导致外界对于很多数据有点“说不清”。不过现在，这些问题已经逐渐清晰。

　　“从达能和娃哈哈的案例，我们肯定能学很多东西。”胡润表示，娃哈哈与达能之争，缘于特殊的历史原因，他认为甚至可以把这个案例放到MBA的课程里去进行全面的分析。

　　“当你结婚时你肯定不会谈离婚，但是如果有一天你离婚，你肯定要分析一下为什么你最初的梦想和最后的梦想是不一致的。”胡润说。